合心合力谋合作，共商共建求共赢。为完善家装供应链体系，让消费者以更低的价格享受到高品质、有保障的优质家装产品，1月8日至1月10日，麦丰家居装饰集团2025年度战略合作伙伴管理会议在滨江总部召开。

集团工程部副总经理秦荣飞先生、集团工程总监胡文元先生、工程信息主管陈锋先生、集团各工程监理以及以及各大优秀产品商参与本次会议。

“挑战 突破 共赢”

在会议上，麦丰家居装饰集团工程部副总经理秦荣飞先生就土建改造、主材、家电家具以及商家管理四个维度展开，阐述过去出现的问题和不足并提出改进方向。

在对2024年麦丰服务客户的售后分析中，秦总针对合作商家在材料配件、安装工艺和服务流程等方面提出了改进措施。他强调，要建立更加健全的材料配件质量把控体系，确保每一件产品都符合行业标准和客户期望。在确保施工质量和效率的同时也要优化服务流程，简化流程，提高效率，让客户在享受家装服务的过程中感受到更多的便捷和舒适。秦总还鼓励各大品牌材料商积极提出意见和建议，共同参与改进，实现真正的合作共赢。

在商业管理领域，秦总设定了更为严苛的标准和要求。他从产品管理、服务管理、流程管理、结算管理以及售后管理这五个关键环节入手，同时推出了VVIP客户美居物业服务。

通过“品牌与商家”的战略合作，实现双方的协同发展，全面布局市场，优化并升级产品，致力于将服务提升至极致。始终以客户为中心，增强综合服务能力和竞争优势，以满足客户对高品质、高标准的追求。通过资源整合、优势互补、共创共享的模式，助力企业成长，开拓多方共赢的新局面。

感谢合作材料商们在过去一年里对麦丰家居装饰集团的鼎立支持，2025年，麦丰也将与更多的优质材料商家强强联合，共同优化市场环境，打造共生共赢发展新局面。